Libros electrónicos vs libros impresos

Durante la última década, con el vertiginoso desarrollo tecnológico que se impone en nuestra sociedad se han modificado muchos aspectos y tareas que realizamos. Quizás el hábito de lectura es uno de los más antiguos y más tradicionales que había permanecido con pocos cambios significativos a lo largo de la historia. Los libros electrónicos (e-books) se han constituido en la nueva forma de lectura, a pesar de que aún genera mucho escepticismo en la gente tal como lo podría generar el comercio electrónico (e-commerce) o llevar cursos a distancia vía internet. 

Desde mi punto de vista, la mayoría de cambios siempre trae algo bueno, la capacidad de decidir, nuevas opciones y quizás poderse adaptar más a los tiempos en los que vivimos. Aquí un pequeño comparativo entre las ventajas y desventajas entre las dos alternativas.

Libros impresos

Ventajas

• No necesitas electricidad en ningún caso.
• Es fácil de seguir para todos (en cuánto al método de lectura).
• Lectura más veloz respecto a un libro digital (según estudio realizado por el Grupo Nielsen).

Desventajas

• El costo es casi siempre mayor al de un libro electrónico. 
• Puede ser menos práctico de llevar de un lugar a otro (según el tamaño), a diferencia del libro digital.
• Ocupa más espacio.
• Menor flexibilidad en cuánto al tamaño de letra y presentación.

Libros electrónicos vs libros impresos

Libros digitales

Ventajas

• Beneficia al medio ambiente ya que no requiere papel.
• Fácil transporte a través de una tablet, laptop o smartphone.
• Capacidad de almacenar muchos libros en un solo dispositivo electrónico.
• Costo significativamente menor respecto a un libro impreso.
• Disponibilidad. Mientras que si vas a una librería puede que se haya agotado el libro que buscabas, en una librería digital esto no ocurre.
• Se puede compartir con mayor facilidad, mediante distintas plataformas digitales.

Desventajas

• Mayor nivel de piratería debido a la fácil difusión mediante internet.
• Se requiere cierto nivel de computación para usarlo, por lo que las personas mayores les es más difícil acostumbrarse.
• No se pueden subrayar, resaltar y hacer apuntes en él, salvo pocas excepciones.

¿Cómo motivar a las personas?

Uno de los grandes dilemas de las empresas en la actualidad es cómo motivar a sus colaboradores. Una tarea bastante difícil tomando en cuenta que no todos piensan igual ni tienen los mismos objetivos. El peor error es asumir lo que los colaboradores quieren. Si les das algo que no han pedido o no quieren es muy posible que no los motive y tanto su productividad y compromiso siga siendo la misma.

Algunas ideas para motivar a los colaboradores son las siguientes:

1. Flexibilidad en el horario: tener la posibilidad de poder elegir el horario a cada persona será bien valorado. Así, los colaboradores podrán elegir lo que más se acomode, salir antes para evitar el tráfico o quizás entrar más tarde para los que prefieran dormir un poco más.
2. Reconocimiento: no hay nada peor que esforzarte lo más posible y no ser reconocido o ser criticado por cuestiones sin sentido. Si un colaborador cumple, lo mejor es agradecerle y darle algún tipo de recompensa (una felicitación por escrito o algún vale de descuento para comprarse lo que quiera).
3. Proyección a futuro: a nadie le gusta estancarse en su carrera. Brindar herramientas y posibilidades para desarrollarse o encaminarse hacia lo que realmente quiere. Claro, hay que merecerlo antes pero es importante identificar el potencial de nuestros colaboradores y ubicarlos donde mejor rindan y se sientan más a gusto.
4. Empoderamiento: todos queremos ser escuchados. Si mostramos una propuesta para mejorar y no la toman en cuenta o simplemente la desprecian, esto será tomado por el colaborador como si no fuera valorado y en una próxima ocasión no querrá tener más iniciativas.
5. Bonos: compromete al colaborador creando objetivos anuales que, de ser alcanzados, llevarán a un bono adicional a lo recibido mensualmente. Estas metas deben ser alcanzables pero no complicadas en extremo para que no lleve a desmotivación o se vean como imposibles.
6. Aumentos: el dinero es uno de los motivadores más importantes. Si un colaborador te pide un aumento, considéralo. En caso no poder dárselo, dale otras opciones con las que pudieran estar satisfechos o bajo qué condiciones podrían otorgarle un aumento.